Ledningsgruppsutveckling handlar om att mobilisera individuella resurser för ett effektivt gemensamt arbete och att kombinera funktionsansvar med delaktighet och ansvar för hela verksamheten. Relationerna i en ledningsgrupp kräver tillit, samspel, tydliga uppgifter, mål och arbetsprocesser. En genomtänkt modell för ledningsgruppsarbete är viktigt för att styra organisationen. Denna utbildning ger insikter, verktyg och konkreta strategier för att utveckla den egna ledningsgruppen till att bli en effektivt fungerande grupp.
Målgrupp
Denna utbíldning vänder sig till chefer eller personer med någon form av ledaransvar.
Innehåll
- Ledningsgruppens uppgifter, olika typer av ledningsgrupper och ledningsstilar
- Att vara ledare, att leda andra ledare och att själv ledas
- Att tydliggöra ledningsgruppens mål, uppgifter, resurser och styrmedel
- Att organisera ett effektivt ledningsgruppsarbete – mötesteknik, arbetsformer, information och kommunikation
- Makt, prestige, revir och status i grupper i allmänhet och ledningsgrupp i synnerhet
- Att skapa effektiva roller, konstruktiva samarbetsrelationer och samspel
- Konflikthantering i en ledningsgrupp
- Öppen respektive dold dagordning och yttre respektive inre cirkel i ledningsgruppsarbetet
- Att hantera lojalitetskonflikter
- Medvetet och konstruktivt beslutsfattande – att genomföra, följa upp och utvärdera
Arbetsform
Arbetsformerna består av teoretiska avsnitt, som varvas med strukturerad dialog, lärande erfarenhetsutbyte, praktiska övningar och självskattningstest
Omfattning
Utbildningen omfattar tre arbetsdagar
